Contenidos - Metodología
A metodologia “Like a Job” abrange o conceito de progressão de carreira, que é estruturada em diferentes níveis e utiliza uma abordagem sistêmica.
Na metodologia os cálculos estatísticos são projetados para equilibrar as informações coletadas, visando minimizar o índice de desvio. Além disso, permite a classificação dos cargos comparados de maneira genérica e intuitiva.
Composição dos valores salariais
Os resultados são apresentados em bases mensais em três tipos de Salários: salário-base, salário total e remuneração total, conforme abaixo descrito:
- Salário Base: salário base 12 meses + 13º salário + abono de férias
- Salário Total: salário base + remuneração variável
- Benefícios: composição dos valores pagos pela empresa dos benefícios
- Remuneração Total: salário total + benefícios quantificados
Medidas Estatísticas
- Mínimo: indica o menor salário obtido após organizado os dados coletados em ordem de magnitude do menor para o maior.
- 1º Quartil: indica o menor salário obtido após organizar os dados coletados em ordem de magnitude do menor para o maior, e então selecionado o valor que separa a amostra de forma que 75% dos salários informados são superiores a este valor e 25% são inferiores.
- Média: indica o salário médio obtido do total da amostra coletada.
- Mediana: Indica o menor salário obtido após organizar os dados coletados em ordem de magnitude do menor para o maior, e então selecionado o valor que separa a amostra de forma que 50% dos salários informados são superiores a este valor e 50% são inferiores.
- 3º Quartil: indica o menor salário obtido após organizar os dados coletados em ordem de magnitude do menor para o maior, e então selecionado o valor que separa a amostra de forma que 25% dos salários informados são superiores a este valor e 75% são inferiores.
- Máximo: indica o maior salário obtido após organizado os dados coletados em ordem de magnitude do menor para o maior.
Benefícios Quantificados
A remuneração indireta ou pacote de benefícios oferecido pelas empresas aos seus empregados, é calculada com base nas informações coletadas e somada na base da remuneração total, descontando o valor pago pelo empregado, descontado da base de cálculo.
Consideramos para o cálculo: Assistência Médica, Odontológica, Seguro de Vida, Vale Alimentação e Vale Refeição.
Comparativo dos Cargos
O processo de comparação é composto por duas etapas conforme abaixo:
- Etapa 1: alinhar os cargos de sua empresa com os níveis da Pesquisa.
- Etapa 2: comparar os cargos de sua empresa nas respectivas posições genéricas.
Arquitetura Like a Job
Perfis Gerais dos Níveis de Carreira
Executivo
Lidera e orienta através de liderança Sênior. É responsável pelo desempenho e resultado da organização ou de uma área abrangente, estratégica no seu mercado de atuação.
Desenvolve, adapta e executa a estratégia da área ou do departamento, para alcançar os objetivos e estratégias funcionais da organização.
Tem um papel direto na elaboração da estratégia do negócio.
Nesse grupo encontramos posições de:
- Presidente
- Vice-presidente
- Diretores
- Diretor Adjunto
Gestão
Lidera e gera através de equipes. É responsável pelo desempenho e resultados de sua área ou departamento. Adapta ou executa planos de negócios funcionais ou departamentais e contribui para o desenvolvimento de estratégias funcionais ou departamentais. As decisões são tomadas levando em consideração as prioridades e estratégias funcionais.
Nesse grupo encontramos posições de:
- Gerente Sênior: contribui para a estratégia funcional, gerencia equipes extensas, de gerentes e/ou profissionais seniores, contribui de forma direta nas prioridades do negócio.
- Gerente Pleno: contribui para a estratégia funcional, gerencia equipes extensas, de gerentes juniores.
- Gerente Junior: responsável pelo orçamento , desempenho e resultado de uma equipe de média dimensão ou por múltiplas equipes menores.
- Coordenador: tem poder de gestão limitado; define os objetivos de desempenho dos colaboradores. Responsável pelos resultados de equipes pequenas.
- Supervisor: responsável pelos resultados de uma equipe operacional, de suporte ou produção, de média ou grande dimensão, incluindo chefes de equipe.
Profissional
O nível profissional possui habilidades específicas e atingem os objetivos através de seu próprio trabalho, podem fornecer orientação à terceiros através de seus de seus conhecimentos técnicos.
Nesse grupo encontramos posições de:
- Especialista
- Analista Sênior
- Analista Pleno
- Analista Junior
- Assistente
- Auxiliar
Vendas
Fecha vendas diretas de produtos (duráveis ou não duráveis) ou serviços, diretamente ao consumidor final.
Nesse grupo encontramos posições de:
- Vendedor Especialista/Consultor
- Vendedor Sênior
- Vendedor Pleno
- Vendedor Junior
Representante
Fecha vendas indiretas de produtos (duráveis ou não duráveis) ou serviços, através de canais de distribuição.
Nesse grupo encontramos posições de:
- Representante Especialista/Consultor
- Representante Sênior
- Representante Pleno
- Representante Junior
Operacional
Profissionais que atuam nas atividades de fabricação e montagem de produtos. Executa as tarefas de acordo com procedimentos estabelecidos.
Nesse grupo encontramos posições de:
- Líder
- Operador Sênior
- Operador Pleno
- Operador Junior
- Assistente
- Auxiliar
Chave LJ e Descrição das Posições por área
A Chave Like a Job é um código interno para identificação da posição genérica, combinado com o nível da posição e classe interna.
Exemplo: Analista Financeiro Sr.
Relação das Chaves e Descrição das Posições
Exemplo: PR000 – EX - 20 - Presidente/Gerente Geral/Diretor Geral
Descrição: responsável pela direção completa do negócio e por alcançar o retorno máximo para o capital investido. Coordena o esforço dos executivos sênior e trabalha com eles para desenvolver objetivos, políticas e procedimentos atuais e a longo prazo. Representa a empresa frente a seus clientes, a comunidade financeira, e ao público em geral.
Após você identificar os cargos de sua empresa com o cargo genérico e o nível da posição disponível na biblioteca de cargos, a chave LJ deve ser reportada na pesquisa para o equilíbrio da análise de comparação.